Warum verlaufen so viele strategische Maßnahmen von Unternehmen im Sand?
Weshalb werden die hohen Erwartungen oft nicht erfüllt?
Der Hauptgrund ist nicht, dass sie nicht sorgfältig geplant wären. Meistens hapert es schlichtweg an der Umsetzung.
„Das größte ungelöste Problem in der Unternehmenswelt von heute ist die >>Umsetzungslücke<< - die Kluft zwischen der Festlegung eines Ziels und seiner Umsetzung.“
Es gibt 4 Gründe für die Umsetzungslücke:
1. Die Mitarbeiter kennen das Ziel nicht.
2. Die Mitarbeiter wissen nicht, was sie tun müssen, um das Ziel zu erreichen.
3. Die Mitarbeiter haben keine Ahnung, wo sie auf dem Weg zum Ziel stehen.
4. Die Mitarbeiter fühlen sich nicht für das Erreichen des Ziels verantwortlich.
Gegen die Stolperfallen bei der Umsetzung helfen 4 Disziplinen, die jedes Team beherrscht, das seine Ziele mit Bravour erreicht:
Disziplin 1: Auf das absolut Wichtige fokussieren
Das Gute ist der Feind des Besten. Jim Collins
⁃ Absolut wichtige Ziele definieren
⁃ Ergebniskennzahlen für die absolut wichtigen Ziele festlegen
Disziplin 2: An den Frühindikatoren des Erfolgs arbeiten
Bei jeder Art von Unternehmung stammen 80 Prozent des Ergebnisses von 20 Prozent der Aktivitäten. Joseph M. Juran
⁃ 80/20-Aktivitäten bestimmen
⁃ Aussagekräftige Fortschrittskennzahlen festlegen
Disziplin 3: Ergebnisse kontinuierlich messen
Der fundamentale Zweck eines Schaubildes besteht darin, in den Spielern den Willen zum Sieg zu wecken. Jim Stuart
⁃ Ein ausdrucksstarkes Schaubild erstellen
⁃ Regelmäßige Aktualisierung des Schaubildes
Disziplin 4: Regelmäßig Verantwortung einfordern
Die kreativste und produktivste Arbeit geschieht, wenn Mitarbeiter sich gegenseitig Zusagen machen, und nicht, wenn Vorgesetzte ihnen sagen, was sie zu tun haben. Jim Collins
⁃ So viel Zeit wie möglich für absolut wichtige Ziele aufwenden
⁃ Wöchentliche Ziel-Meetings abhalten
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In diesem Sinne stehen Sie auf, fangen Sie an und handeln Sie.
Erfolg = Umsetzung!
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